2011年9月29日，公司在建德市世外桃源休閑會所組織召開了“光明鐵道企業(yè)發(fā)展、管理研討會”，公司領(lǐng)導、各部門負責人、部分管理人員以及各崗位代表參加了會議。20多位與會者就企業(yè)的發(fā)展和管理發(fā)表了意見：

指出公司目前存在的的問題有：管理脫節(jié)，不成體系，屬于粗放式的管理；員工時間觀念較差，執(zhí)行力不強，缺乏危機意識；公司現(xiàn)處于大而不強的階段，缺乏競爭力。

      改進措施：由單一制造模式轉(zhuǎn)向研發(fā)制造一體化經(jīng)營模式，由粗放式管理轉(zhuǎn)為規(guī)范化管理；要事優(yōu)先，抓企業(yè)文化建設；抓精細管理，向技術(shù)要效益；提高質(zhì)量意識和成本意識，整合資源，降成本增效益。